Buitenwettelijk beleid is geen toverformule

Praktijkvoorbeelden

Buitenwettelijk handelen zoals ik dat uit de praktijk en de rechtspraak ken, richt zich in het algemeen op een wetsconforme toepassing. Hierbij wordt op een enkel aspect in begunstigende zin afgeweken van een beperkende bepaling. Bekende voorbeelden uit het verleden zijn:

  • het werken met behoud van uitkering;
  • een regeling waarbij het mogelijk is om langer op vakantie naar het buitenland te gaan dan de wet toestaat.

In het heden:

  • een uitsluitingsgrond vanwege “dringende reden” niet toepassen, terwijl er geen noodsituatie is;
  • het verlenen van bijzondere bijstand:
    • tot een jaar voorafgaand aan de aanvraag;
    • voor ziektekosten waarvoor de wetgever bewust koos om geen vergoeding te verlenen;
    • aan gedetineerden om een woning aan te houden bij een kortdurende detentie.

Beleid of individuele afstemming

Niet elk handelen dat afwijkt van de wet is beleid. Soms zijn het de puur individuele omstandigheden die tot afwijking nopen, terwijl de wet dit niet mogelijk maakt. Bijvoorbeeld omdat de noodsituatie ontbreekt of het territorialiteitsbeginsel geldt. Zo’n uitzonderlijke beslissing zal hoog in de organisatie genomen worden, maar maakt die toepassing nog niet tot beleid. Is de toepassing zodanig geformuleerd dat voorspelbaar wordt onder welke algemene omstandigheden – in strijd met de wet – wel tot bijstandsverlening zal worden overgegaan, dan is er sprake van buitenwettelijk beleid.

Buitenwettelijk of wettelijk?

Het opteren voor buitenwettelijk beleid, waar wettelijk beleid (op basis van artikel 108 gemeentewet) mogelijk is, zal door toezichthouders kritisch worden ontvangen. Het maakt de rechtmatigheid van met dit beleid verbonden uitgaven kwetsbaar. Een woonkostenregeling bij detentie kan ook worden gestoeld op de gemeentewet. Zo’n wettelijke oplossing zal daarom de voorkeur hebben.

Niet-begunstigend buitenwettelijk beleid

Buitenwettelijk beleid in niet-begunstigende zin wordt kritisch ontvangen door de rechter. Denk aan de zoektermijn voor mensen van 27-jaar en ouder. En is het niet de rechter, dan is het wel de ombudsman die kritiek levert. Maar soms zijn de bedoelingen goed en heeft een gemeente het niet-begunstigend karakter nauwelijks in de gaten. Bijvoorbeeld bij een regeling om voor specifieke bijstandsgezinnen een vakantie mogelijk te maken.

Bijdrageregeling voor vakanties

Er zijn vakantieregelingen ten behoeve van bijstandsgezinnen die langdurig in de bijstand zitten. Die gezinnen krijgen bijvoorbeeld een tegemoetkoming in de kosten van € 600. Toekenning is alleen mogelijk op voordracht van de klantmanager of tot een binnen de gemeente geldend uitgavenplafond op jaarbasis is bereikt. Bij zo’n regeling is sprake van niet-begunstigend beleid. De inkomensvoorziening van de Participatiewet is immers een open-eindregeling en niet afhankelijk van een voordracht van een ambtenaar. Mijn inschatting is dat de gemeente bij afwijzingen op aanvragen die spontaan door bijstandsgerechtigden worden gedaan snel in de problemen komt.

Fonds bijzondere noden

Als de lokale politiek echt een dergelijke regeling wil, kan beter worden gekoerst op een ’fonds bijzondere noden’ dat voor vakanties voor gezinnen in armoede geld ter beschikking stelt en aanvragen op voordracht van bijvoorbeeld klantmanagers honoreert. De gemeente kan dan met een subsidietoekenning aan dit fonds volstaan, en via subsidievoorwaarden richting geven aan de hoogte van de besteding en aan de doelgroep. Maar het geeft geen garantie dat de gemeente ook echt een claim van burgers kan ontlopen. Minimabeleid heeft naar onderwerp, kader en strekking een sterke verwantschap met bijzondere bijstand. Zodanig dat de rechter ondanks het ontbreken van een wettelijke grondslag, een bevoegdheid ziet te oordelen bij geschillen hierover.

Wie beslist over het beleid?

Buitenwettelijk (begunstigend) beleid kost geld. Hoe gemeentelijke middelen worden besteed is een zaak van de gemeenteraad. Uiteraard is ook de kenbaarheid van beleid een belangrijk uitgangspunt. De gemeenteraad stelt budget ter beschikking en verbindt voorwaarden aan de bestedingen. Buitenwettelijk beleid stoelen op een werkinstructie, zonder deugdelijke bestuurlijke grondslag, is daarom onverstandig. Beslissingen worden dan onbevoegd genomen.

Hoever mag een raad gaan?

Buitenwettelijke bijstand raakt het inkomensbeleid. Het Rijk heeft inkomensbeleid aan zichzelf voorbehouden. Dit beleid is sterk verbonden aan de kleur van het kabinet. Zo wordt in de ene kabinetsperiode categoriale bijstand verruimd of bijstand voor kinderen in natura geregeld, en in de andere periode weer ongedaan gemaakt. Soms stelt het Rijk bewust middelen beschikbaar voor lokaal kindbeleid. Het is dus het Rijk dat ruimte geeft of ruimte beperkt. Je ziet wel dat gemeenten zich in het huidige tijdsbeeld veel kunnen veroorloven. Bijsturing door het Rijk is slechts aan de orde in uitzonderlijke situaties.

Tot slot

Kortom, buitenwettelijk beleid is geen toverformule waarbinnen je elke wens in strijd met de wet kunt oplossen. Er hoeft niets mis mee te zijn, maar dat is het wél als het niet-begunstigend is. Of als beslissingen niet op het bevoegde niveau genomen worden. Zorg dus dat je het beleid goed regelt en kenbaar maakt, zodat bijsturing mogelijk is.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Wim Eiselin helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld u aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Andere bekeken ook

Een elektrische fiets als re-integratievoorziening Pw naar werk?

Een inwoner die al jaren bijstand ontvangt, heeft na een intensief begeleidingstraject zicht op werk. De verwachting is dat deze inwoner duurzaam uit zal stromen. De inwoner heeft een medische beperking en in verband daarmee hulp nodig om naar het werk te gaan. Een elektrische fiets lijkt de goedkoopst passende oplossing. Zo nodig wil de inwoner de kosten wel terugbetalen. Kan de gemeente zo’n fiets als re-integratievoorziening faciliteren?

Loopt maatwerk bij jouw gemeente in de pas of is het de vreemde eend in de bijt?

Maatwerk in het sociaal domein is het proces van besluitvorming, waarbij je komt tot een oplossing op maat voor het individu. Als het goed is, pas je dit proces toe op iedere inwoner die met een vraag komt.

De morele ondergrens van de ambtenaar

‘Ambtenaar heeft morele ondergrens nodig’, zo kopte een artikel uit Binnenlands Bestuur naar aanleiding van een LinkedIn bericht van Erik Pool, programmadirecteur Dialoog en Ethiek. Dit artikel belicht een dilemma waar veel ambtenaren mee worstelen: hoe kun je je inhoudelijk uitspreken zonder politiek te worden? In het specifieke geval gaat het om het Israël/Gaza-dossier, een complex vraagstuk dat velen bezighoudt. Maar ook bij kleinere, meer persoonlijke kwesties rijst deze vraag. Hoe ga je daarmee om?