Michel Gooijer: ‘Ik geniet van de professionaliteit van mijn collega’s’

Michel Gooijer, adviseur kwaliteit en bedrijfsvoering, deelt zijn ervaringen over werken bij Stimulansz. Met een achtergrond in accountancy en een passie voor kennisdeling, vertelt Michel over zijn werkweek, de projecten waar hij trots op is, en zijn gouden tip voor professionals.
Michel Gooijer

Wat inspireert jou in het werken bij Stimulansz?

De professionaliteit van mijn collega’s is echt inspirerend. Voorheen werkte ik bij een accountancy firma en moest ik mijn inhoudelijke kennis zelf vergaren. Nu kan ik veel meer delen en sparren met mensen die inhoudelijk goed op de hoogte zijn van verschillende aspecten binnen het sociaal domein. Dat is voor mij heel waardevol en leerzaam.

Hoe ziet een gemiddelde werkweek er voor jou uit?

Mijn werkweken zijn altijd anders en vullen zich vaak vanzelf. Het hangt erg af van de vraag van gemeenten. Ik plan trainingen, ontvang mailtjes van klanten met vragen, neem deel aan projecten zoals het ambassadeurschap voor de Omgekeerde Toets. Ik heb contact met professionals bij gemeenten over onderwerpen zoals interne controle en verantwoording. Verder geef ik trainingen voor onze tool Kwaliteit in Control (KiC) en neem ik deel aan reguliere overleggen met mijn KiC-collega’s. Daarnaast ga ik veel op pad naar gemeenten voor KiC-demo’s en -bijeenkomsten. Soms zit daar veel reistijd bij, bijvoorbeeld naar Roermond of Leeuwarden. Reizen hoort er gewoon bij, dat moet je wel leuk vinden.

Kun je een project beschrijven waar je bijzonder trots op bent?

Dat vind ik een lastige vraag want trots is zo’n groot woord. Ik doe gewoon mijn werk. Recent heb ik gewerkt aan een formatiecalculatie waar de klant erg tevreden mee was. Ik doe ook interne controleopdrachten, maar wat ik echt leuk vind is het verzorgen van trainingen, zoals die over risicogericht werken. Daar haal ik veel energie uit vanwege het zelfstandig ondernemerschap en door de interactie die ik heb met professionals.

Hoe draagt jouw rol bij aan de missie en doelen van Stimulansz?

Stimulansz wil impact maken en de publieke dienstverlening verbeteren. Met KiC ondersteunen we gemeenten bij het uitvoeren van interne controle en kwaliteitsmetingen. Beide soorten van controle zijn van belang, enerzijds om de kwaliteit van de processen te meten en verbeteren en anderzijds voor de verantwoording van de publieke middelen die door de gemeente zijn besteed.

Wat doe je in je vrije tijd?

Ik wandel veel met mijn hond, lees graag en luister naar muziek. Momenteel ben ik druk bezig met het verbouwen van het huis dat ik onlangs heb gekocht met mijn oudste zoon. We hebben ieder ons eigen deel en werken samen aan de verbouwing en de tuin. Het is een mooie combinatie van samen en toch apart leven.

Hoe bewaak je de balans tussen werk en privé?

Het is soms lastig, vooral omdat ik maar één telefoon heb voor zowel werk als privé. Ik ben praktisch altijd bereikbaar en reageer meestal snel op mailtjes en appjes, zelfs tijdens vakanties. Dit helpt om dingen niet op te stapelen. Het kan uitdagend zijn als ik veel opdrachten tegelijk heb, maar er zijn ook rustigere periodes. Plannen blijft belangrijk om de balans te behouden.

Heb je nog een gouden tip voor professionals?

Blijf nieuwsgierig en blijf innoveren. Kijk om je heen en laat je inspireren door nieuwe dingen. Als je altijd doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Ga in gesprek met mensen, luister naar hun vragen en ideeën, en denk na over hoe je die kunt benutten. Blijf nadenken en blijf nieuwsgierig, dat is essentieel voor groei en ontwikkeling.

Pagina delen op socials

Meer weten over dit onderwerp?

Redactie helpt je graag verder.

Nieuwsbrief Sociaal Domein

Binnen 5 minuten op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein? Meld u aan voor onze gratis nieuwsbrief. Met onder andere blogs van experts, interessante whitepapers en toelichting op wet- en regelgeving.

Andere bekeken ook

Een elektrische fiets als re-integratievoorziening Pw naar werk?

Een inwoner die al jaren bijstand ontvangt, heeft na een intensief begeleidingstraject zicht op werk. De verwachting is dat deze inwoner duurzaam uit zal stromen. De inwoner heeft een medische beperking en in verband daarmee hulp nodig om naar het werk te gaan. Een elektrische fiets lijkt de goedkoopst passende oplossing. Zo nodig wil de inwoner de kosten wel terugbetalen. Kan de gemeente zo’n fiets als re-integratievoorziening faciliteren?

Loopt maatwerk bij jouw gemeente in de pas of is het de vreemde eend in de bijt?

Maatwerk in het sociaal domein is het proces van besluitvorming, waarbij je komt tot een oplossing op maat voor het individu. Als het goed is, pas je dit proces toe op iedere inwoner die met een vraag komt.

De morele ondergrens van de ambtenaar

‘Ambtenaar heeft morele ondergrens nodig’, zo kopte een artikel uit Binnenlands Bestuur naar aanleiding van een LinkedIn bericht van Erik Pool, programmadirecteur Dialoog en Ethiek. Dit artikel belicht een dilemma waar veel ambtenaren mee worstelen: hoe kun je je inhoudelijk uitspreken zonder politiek te worden? In het specifieke geval gaat het om het Israël/Gaza-dossier, een complex vraagstuk dat velen bezighoudt. Maar ook bij kleinere, meer persoonlijke kwesties rijst deze vraag. Hoe ga je daarmee om?