Overzicht
Na deze training…
- heb je inzicht in de veranderingen die nodig zijn voor de ‘omgekeerde organisatie’;
- kun je een plan van aanpak opstellen voor een specifieke organisatieverandering;
- weet je hoe je het proces van de omgekeerde organisatie kunt versnellen (de ladder) en afremmen (de slang), en hoe je hiermee omgaat;
- ben je beter voorbereid op de effecten van deze organisatieverandering.
Voor wie?
- (proces)managers
- strategisch adviseurs
- beleidsadviseurs
- teamleiders
- trainers
- uitvoerders
Zo ziet de training eruit
De training wordt incompany gegeven als een interactief spel, waarbij deelnemers letterlijk en figuurlijk stappen zetten naar de ‘omgekeerde organisatie’. Deze eendaagse training wordt met een brede groep uit je organisatie gespeeld, begeleid door twee trainers van Stimulansz. Het programma combineert theorie, samenwerking en praktische stappen, wat het zowel aantrekkelijk als effectief maakt.
Voorafgaand aan de training is er een gesprek over jouw wensen en verwachtingen, waarna de adviseurs het spel op de dag zelf begeleiden.
Vragen of advies nodig?
Gerrit van Romunde helpt je graag verder.
Dit ga je leren
Als je veranderingen wilt doorvoeren die echt impact hebben op de inwoners en de samenleving, weet je dat dit verder gaat dan alleen een training. Het beïnvloedt de hele organisatie en zonder een zorgvuldige aanpak kunnen de veranderingen snel weer verdwijnen. In deze training leer je op een interactieve manier welke stappen en uitdagingen er komen bij het invoeren van een omgekeerde organisatie. Je krijgt praktische tips en inzichten van Stimulansz en experts, zodat je een concreet plan van aanpak kunt maken en de samenwerking binnen je team versterkt.
Programma
- financiën
- gezamenlijke taal
- borging
- tijd
- vasthouden en loslaten
- burgers informeren
- proces monitoren
- wat het proces van verandering (‘de ladder’) versnelt of juist een vertragend effect heeft (‘de slang’)
