Overzicht
Na deze training…
- lever je maatwerk waarbij het gewenste effect centraal staat;
- onderbouw je beslissingen op een transparante en toetsbare manier, ook in bezwaar en beroep;
- werk je prettiger samen met alle partijen in het sociaal domein dankzij een gedeelde taal en werkwijze.
Voor wie?
- beleidsmedewerkers
- juridisch medewerkers en uitvoerders werk en inkomen
- medewerkers Wmo, schuldhulpverlening en Jeugdwet
- sociaal wijkteams
Zo ziet de training eruit
De training De Omgekeerde Toets® duurt anderhalve dag en wordt fysiek gegeven. Op de eerste dag combineer je theorie met praktische voorbeelden. Later volgt een halve terugkomdag om ervaringen te delen en de opgedane kennis verder te verdiepen.
Vragen of advies nodig?
Gerrit van Romunde helpt je graag verder.
Onze trainingen krijgen een 8,5
Dit zeggen onze deelnemers over deze bijeenkomst:
Dit ga je leren
De vraag naar maatwerk in het sociaal domein groeit, maar het is nog niet zo eenvoudig. Moet je alle regels loslaten en besluiten ‘op gevoel’ nemen? En welke vragen stel je om tot de juiste maatwerkoplossing te komen? Met de Omgekeerde Toets® heeft Stimulansz een vernieuwende manier ontwikkeld om wet- en regelgeving in het sociaal domein anders te benaderen.
De Omgekeerde Toets® methode
De Omgekeerde Toets® toont hoe je met een integrale benadering problemen kunt oplossen die voorheen onoplosbaar leken. Het bewijst dat je meer uit het gemeentelijk budget kunt halen door andere keuzes te maken, terwijl burgers een oplossing krijgen die hen daadwerkelijk verder helpt.
Maatwerk zonder willekeur
In deze training laten we zien dat maatwerk binnen het sociaal domein heel goed mogelijk is, zonder dat het tot willekeur leidt. We baseren ons op de grondwaarden die ten grondslag liggen aan de wetgeving en bieden een helder stappenplan.
Met de integrale werkwijze van de Omgekeerde Toets® bied je burgers een besluit op maat, dat tegelijkertijd transparant en toetsbaar is, zodat bezwaar en beroep goed mogelijk blijven.
Programma
- een nieuw besliskader voor besluiten;
- overzicht van de waarden die aan de Participatiewet, de Wmo 2015, de Jeugdwet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening ten grondslag liggen;
- inzicht in het gedrag van burgers (waarom doen zij wat ze doen?);
- inzicht in eigen normen- en waardenkader;
- stappenplan voor het leveren van maatwerk;
- juridische mogelijkheden om te individualiseren;
- onderdelen waarop individualisering wettelijk niet kan;
- uitwisselen van ervaringen;
- het verder invoeren van het instrument binnen de organisatie;
- oefenen met cases.
